Je suis passé un peu vite, il y a deux jours, sur la mobilité au sein des entreprises de tailles plus importantes. Sans doute parce que l’intérêt est encore plus évident. Il m’apparait néanmoins nécessaire de faire le point sur ce que peut apporter le web 2.0 dans ce domaine.

Les lignes à creuser sont les suivantes :

• Accès aux bases de données de la maison mère
• Commandes, factures, devis en ligne
• agendas centralisés
• stocks centralises
• bureau mobile
• conférences délocalisées
• etc.

Bien évidemment, la liste est loin d’être exhaustive. Je la complèterai au fur et à mesure. Ce qui apparait, c’est l’importance de l’accès aux ressources centrales et la délocalisation des moyens.

• Centralisation du matériel
• Décentralisation de l’immatériel

Par exemple, les stocks sont à Paris, la gestion des stocks se fait depuis Bordeaux, Lyon ou Marseille.

La mobilité au sein des PME est un paramètre stratégique. En faciliter son accès, grâce à des outils web 2.0 doit pouvoir trouver un écho favorable auprès de leurs dirigeants.

Demain je m’attacherai à réfléchir (à haute voix) sur un point que j’ai commencé à aborder aujourd’hui : la décentralisation des ressources de l’entreprise et à la manière dont le web 2.0 peut servir de facilitateur. (oui, je sais j’emploie “web 2.0″ à toutes les sauces. Je pourrais tout aussi bien dire “truc polymorphe” mais c’est plus long à écrire. Il sera bien temps, plus tard, d’étiqueter ce qu’on appelle le “coeur de métier”. )
A demain.