Peut-on sérieusement envisager une activité de développement de sites en parallèle à une activité de conseil ? C’est une question que je me pose fréquemment. Ayant pour objectif de pouvoir vivre de mon activité, il sera difficile dans un premier temps, de refuser le travail que l’on me proposera. Cela peut être de la formation, de l’animation et de la gestion de sites, du développement ou que sais-je encore. J’ai eu l’occasion il y a assez longtemps, de travailler dans une SSII qui a coulé parce qu’elle n’avait pas su évaluer la quantité de travail à fournir ainsi que les délais de mise en oeuvre. Croulant sous le travail, ne sachant jamais dire “non”, on s’est vite retrouvé avec des clients qui se détournaient de nous. Le patron, par manque de sang froid, au lieu de s’en tenir à ce qu’on savait faire, acceptait a peu près tout et n’importe quoi.

Chat échaudé craint l’eau froide.

Je ne suis pas prêt à renouveler l’expérience. Il faut donc déterminer au départ et avec beaucoup de minutie, les tâches compatibles avec l’activité principale de celles qui sont parasites. J’aime développer. Mais il faut avouer que cela demande un investissement en temps et en ressources humaines très important. Mon approche en la matière, sera sûrement de proposer une offre mais non de répondre à une demande. Cela me permettra de me concentrer sur l’activité de conseil mais de pouvoir garder une activité secondaire que je puisse maitriser.

Par exemple, dans le cadre d’une prestation de conseil dans la mise en place d’un blog d’entreprise, je peux proposer en complément, l’élaboration du site, la formation des webmestres et modérateurs, l’hébergement et la maintenance, etc.
Enfin, il faut que je creuse l’idée…

Pour sortir un peu la tête du guidon, je vais m’offrir une petite récréation et parler sémantique. Je ne m’étais jamais penché sur la différence entre les mots “consultant”, “conseil” ou encore “conseiller” . J’ai toujours employé l’un ou l’autre pour exprimer la même idée. Mais en fait, il existe une certaine nuance entre les termes. Jetons un oeil dans le dico :

Consultant : Personne qui donne des consultations, des avis circonstanciés. (consultant en gestion)

Conseil : personne qui, à titre professionnel, guide, conseille autrui dans la conduite de ses affaires, notamment en matière juridique.

Conseiller : Personne dont la fonction est d’orienter, de donner des conseils dans des domaines spécifiques.

…Et je ne parle pas des conseilleurs (qui ne sont pas les payeurs).

Laquelle de ces définitions correspond le mieux ma future activité ?
Il me semble que la définition de “consultant” est un peu restrictive. En effet, il manque une dimension stratégique. On “consulte” quelqu’un pour des problèmes dont on a déjà déterminé les solutions mais qui nécessite un avis sur les choix à faire.
Le conseil intervient lui, de manière plus globale, aussi bien pour identifier les problèmes que pour y apporter des solutions.
Quant au conseiller, il se différentie du conseil de par sa position de dépendance vis-à-vis de ceux qu’il conseille. Le conseil travaille pour son compte, le conseiller est un employé. Par exemple : un conseiller d’orientation ou un conseiller d’éducation ou encore, un conseiller fiscal.

Je pense donc que le terme qui est le mieux adapté à mes objectif est celui de “Conseil”.
et plus précisément “Conseil en stratégies Web”. Ca en jette non ?

Bon voilà, c’était pour meubler un peu en attendant la finalisation de mon application, ce qui ne saurait tarder. Ayant prévu une sortie de la version bêta avant fin mars, je suis toujours dans les temps, d’autant que je n’ai pas prévu de m’infliger des pénalités de retard…